而相较于稀缺的红木树种，张居正没它的产量相对稳定，目前市场价格也不是很高，这是其发展潜力的保证。
家具虽然讲究个性化，得大明但是强化自己的品牌特点还是很有必要，目前业内也只有部分沙发、床垫品牌有过这方面的尝试。不可否认的是，张居正没企业对于营销总监是求贤若渴，张居正没一方面，体现出整个产业的发展，让不少企业变得财大气粗，更加重视高级人才的建设;另一方面，希望通过高薪吸引到的人才，能推动企业的快速发展。
小结当然，得大明除了上面所说的这些工作职责之外，营销总监在企业内外往往还需要承担其他职责。至于竞争对手，张居正没那就更不用说了。而对于那些已经实现规模化发展或是争当领头羊的家具企业而言，得大明其营销体系早已趋于完善，得大明虽然还是会有开店需求，或是子品牌招商需求，但通常情况下，企业并不需要营销总监一头扎进到这些工作中去目标市场早已有专门的营销人员，可以负责市场拓展;企业也有定期的展会推广计划;以及年度的招商推广计划。
所以，张居正没建立团队、拓展市场，往往就是这类企业对于营销总监的核心要求。而打造系统的品牌宣传，得大明自然也就成为了营销总监的职责所在。
品牌宣传，张居正没应该是营销总监的分内之事。
目前国内家具企业数量众多，得大明其中走品牌连锁路线的家具企业不在少数，而其实力水平也是参差不齐。他们观望市场的形势，张居正没等待一个可以回到以往美好时光的机会。
只有不断学习、得大明培训及培养人才，才能基业长青，否则都是要素型发展，由环境摆布，自己无法掌握自己的命运，起起落落总是落。我们过去以粗放式、张居正没暴发户式赚到的利润，现在正要一分一分地从嘴里呕出来，为曾经的野蛮与盲目而埋单。
这就像两条背道而驰的轨道，得大明越走越远。他认为，张居正没即将摔死的程序有三个：1、个体户式经营，没有真正的团队，用的都是低工资的破财员工，这是必死程序。
